华天协同S4A统一集成服务平台产品方案

统一身份、统一权限、统一应用、统一待办、统一消息、统一登录、统一数据 S4A统一集成服务平台的基础能力S4A统一集成服务平台核心介绍S4A

华天协同OA车辆管理流程一览

一、国内80%的企业在车辆管理中遇到的问题1、部分企业内部车辆管理秩序混乱,管理部门对车辆的借还和去向也无明确记载,导致车辆的使用秩序

华天协同OA工程办公用品管理一览

一、国内80%的企业在办公用品中遇到的问题1、部分企业对办公用品管理比较松散,没有形成规范的办公用品信息库,还停留在简单的登记出入库台

华天协同OA建筑工程人事工程一览

一、国内80%的企业在人事管理中遇到的问题1、人员档案一般是人事部负责统计和管理,经常存在新增和变动的情况,其他人员想要及时查看了解十

华天协同OA建筑流程管理系统统筹一览

一、国内80%的企业在流程管理中遇到的问题1、传统的流程大多都是通过纸质文件一级一级往上传递,不仅耗费大量的人力,有时候还会泄漏流程数

华天协同OA销售管理系统流程一览

销售计划业务说明:销售计划是企业为取得销售收入而进行的一系列销售工作的安排,包括确定销售目标、销售预测、分配销售配额和编制销售预算

华天协同OA工程采购管理系统流程一览

采购管理业务说明:采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购管理最首要的职能,就是要实现对整个企业的物资供应,

华天协同OA工程合同管理流程一览

收入合同业务说明:根据工程企业承包合同应收取的量价的总额,甲方合同指业主方与建筑公司签订的合同,系统提供甲方合同的签字审批、合同存

华天协同OA工程应收应付系统流程一览

工程账款应收应付业务说明:以发票,费用单,其他应收单等原始单据为依据,因销售产品、材料、提供劳务、工程分包等业务而应向购货方、接收

华天协同OA工程财务管理流程一览

财务管理是企业管理的一个组成部分,是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资,资本的筹资和经营中营运资金,以及利润分配的管理:按照

华天协同OA工程项目成本管理系统流程一览

成本管理是充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科于口理口日注,力求以最少生产耗费取

华天协同OA工程项目资金管理流程一览

企业制定支出资金计划是获得实现公司发展所需的必要资金,调整公司发展和资金之间的关系。一、国内80%的工程企业在资金计划管理中存在的问

华天协同OA工程项目发票管理流程一览

发票管理是税务机关对生产经营单位和个人在经营活动中所开具的商品销售和营业收入凭证进行的管理,它作为企事业单位财务收支的法定凭证和会

华天协同OA工程施工项目管理流程一览

一、国内80%的工程企业在进度管理中遇到的问题1、项目众多,地域性分散,要想实现对众多项目进度的实时堂握,难度很大。2、极个别领导忽视

华天协同OA工程证件管理系统流程一览

建筑行业从业人员证书多,使用条件限制复杂,因此,通过系统进行信息化的证件管理,建立证件资料目录及档案,方便及时查找,帮助建筑企业解

华天协同OA工程设备管理流程一览

二、系统中设备管理的管控点及作用1、系供备单,项目开始之项目设备的需用情况制合理的划,划为龙头安排设备使用程,保证设备供给合理,避

华天协同OA工程施工过程管理系统流程一览

施工过程管理就是施工管理人员在施工现场具体执行施工组织设计和协调现场关系的一种管理。一、国内80%的工程企业在施工过程管理中遇到的问

华天协同工程OA安全管理流程一览

一、国内80%的工程企业在安全管理中遇到的问题1、不重视安全教育、安全施工宣传等工作,安全事故频发,项目盈利无期。2、缺少专门的人员每

华天协同OA系统建筑质量管理流程一览

一、国内80%的工程企业在质量管理中遇到的问题1、项目上的质量管理员主动性差,不会定期进行质量检查,导致很多质量问题不能及时被发现。2

华天协同OA工程设备租赁管理流程一览

一、国内80%的工程企业在租赁管理中遇到的问题1、不考虑整个项目的总体设备租赁需用计划,擅自采购或者滥报计划,浪费租赁成本。2、周转材