计划运营与绩效管理解决方案
企业面临着日益复杂化、多样化的竞争环境.如何构建科学、完善、高效的计划管理体系,加强企业经营的预测、决策和计划性,对市场形势做出更为精准的判断,对经营工作做出更为合理的统筹管理、提高资源利用率,成为企业有效开展经营活动、提高整体绩效、提升管理水平的重要课题。
工作计划管理以制定工作目标、计划执行汇报、绩效评估为主线,实现对部门工作计划以及个人工作计划的全面管理
前期根据企业组织架构进行部门和人员设置,然后进行部门和个人工作计划的编制和审核,并设置相应的考核权重,以方便后期绩效评估
前期根据企业组织架构进行部门和人员设置,然后进行部门和个人工作计划的编制和审核,并设置相应的考核权重,以方便后期绩效评估。
公司组织架构
部门月度工作计划编制
过程中进行个人的工作进度汇报,形成部门、个人工作进度台账。
部门进度汇报表
部门工作进度台账
后期自动进行绩效评估数据汇总,提供数据支撑。
部门绩效结果
个人绩效结果
管理价值
实现行业业务管理系统与通用管理平台的一体化构建 实现战略执行、流程数据与管控决策的价值最大化
华天动力OA系统内置了自定义扩展平台工具,可以任意匹配搭建不同行业专属的“计划管理”业务模块。