在十三届全国人大四次会议开幕会上，国务院总理代表国务院作政府工作报告。政府工作报告表明，要加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐，提高数字政府建设水平，营造良好数字生态，建设数字中国。事实上，2016年以来，国家已经出台了一系列政策，支持智慧政务发展。

　　但随着“数字中国”的深入推进，数字政府建设进入到以复杂性、多元化、融合驱动为主的新阶段，由此对政府治理能力提出新要求、新挑战。如何科学的、规范的管理项目，成为政府部门、企事业单位亟待解决的问题。华天动力倾力打造了重大项目全生命周期服务系统，通过电子化手段，一张图管理、一张屏展示，实现对项目的精细化、智能化、信息化管理，帮助政府部门、企事业单位提高整体工作效率。

　　一张图展示 轻松总览全局
　　华天动力重大项目全生命周期服务系统采用三级视图的方式进行显示，能够通过一张图展现辖区内的所有概览数据，让所有登录系统的人第一时间就能总览全局。一级地图查看全局项目，并能够通过不同颜色标注显示数据及比例；二级列表查看项目明细，动态数据实时更新；第三级流程查看项目办理的详细信息，对于已开工项目现场还能通过现场摄像实时查看。

项目进度流程化管理 所有节点一目了然
　　为了帮助用户快速了解项目情况，华天动力重大项目全生命周期服务系统采用了全新设计的项目进度图，能够展现项目的所有进度，以不同的颜色展现各节点的状态。

　　与其他的流程进度显示不同，该项目进度图各节点支持简报展示，对项目的节点能够有更加详细的介绍，还可以上传图片，让领导一目了然的看到已完成节点的内容。不仅如此，这样的设计还能为后期项目总结提供足够多的素材，提升总结质量，提高员工的工作效率。

分角色设置 查看重点各不同
　　参与项目管理单位不同，人员的工作角色不同，如果把所有应用都分配给每个人，从安全和易用性的角度，肯定是不合适的。华天动力充分考虑到了这个问题，通过设置重大项目全生命周期服务系统的权限，根据不同角色的工作性质和职权范围设定不同的门户和应用范围。例如：领导进入系统后能够查看到全区的项目情况，点击具体区域能够查看各区域项目信息，也可以通过项目名称直接查看项目具体信息；发改委能通过督查系统，实现任务下达、任务跟进督办、效能考评、结果应用，变被动督查为主动督查；项目投资人能够查看自己的项目，也可以给系统管理员发送投诉及建议，并能够看到反馈信息等，做到了权责分明，分工细致。

项目现场实时查看
　　再好的督查也不能停留在纸上，现场施工情况的好坏才最有说服力，以往领导要视察现场，要跑很远，还要提前通知施工地做好准备，这样兴师动众的检查不光次数有限而且很难防止刻意掩盖施工地的问题。华天动力重大项目管理平台可以通过集成远程摄像头，非常方便的实时查看每个项目的施工现场，省去了领导的舟车劳累，还有效防止出现偷工减料等行为。

畅通投诉渠道 为项目质量保驾护航
　　要做好项目管理必须要畅通投诉渠道，一旦出现问题，投资回报率就会降低。华天动力重大项目全生命周期服务系统支持用户以邮件的方式，通过邮箱实现投诉建议。同时，监督不限于组织内部，外部人员也能通过邮件进行投诉或建议。如此一来，监督到位，反馈渠道畅通，项目质量自然就有了保障。

移动端统一显示 随时掌握项目情况
　　华天动力重大项目全生命周期服务系统不仅有PC端，还有移动端。移动端的设计与PC端一样，也是采用了三级视图，能够实现地图展示，点击地图能够显示该区域的详细项目情况，点击项目情况能够显示该项目的进度与完成简报。此外，在移动端，用户可以直接上传手机中拍摄的照片，更加快捷、方便。

      在数字化转型的大浪潮之下，政府部门、企事业单位对重大项目的管理提出越来越高的要求。华天动力重大项目全生命周期服务系统通过对项目管理全生命周期的流程控制，帮助项目相关人员理清工作任务，明确项目目标，让制度落地更加规范有效，让数据搜集更加敏捷，全面为项目质量提高保驾护航。