遵义某汽车服务有限公司以模式创新为核心、以实体经营为基础，不断整合有效资源，借力互联网，建立“一站式”汽车后市场服务平台，在信息服务透明的基础上，统一服务标准、规范服务内容，为客户提供汽车修理、保险金融、二手车交易、车友俱乐部等全方位的、真正让客户放心的服务。

    为了公司进一步发展壮大，更好的建设“一站式”汽车后市场服务平台，强化内部管理，建立企业组织架构，规范审批流程，更好的服务客户，决定引进华天动力OA系统，通过华天动力OA办公系统对信息管理、文档管理、流程管理、行政管理、决策管理、等的全方位支持，实现组织管理和日常办公从传统的手工模式向数字化、网络化、科学化的方向转变。通过华天动力协同OA系统来辅助规范公司办公过程，让公司规章制度能够落地，使公司管理更加规范化、信息化、和谐化。

                       

      签约后，华天动力OA将逐步实现其信息化协同管理高效办公：

　　1、企业级任务管理：任务管理与日程相结合，建立可追溯的任务分配与追溯体系。领导能够直观的跟踪企业任务的完成情况，员工能够第一时间了解被分配的任务并根据任务进行反馈。

 

　　2、预算闭环管理：以企业经营计划为基础，对企业财务规范、费用标准、费用类型、预算控制、收付款等进行规划，形成企业全面化、立体化的企业费控优化管理方案。

 

　　3、高效流程审批：根据公司业务，定制业务审批流程、日常办公可灵活调整流程，提高效率。

 

　　4、移动端深度运用：通过移动端的深度部署，使得手机也具备了和电脑一样的办公功能，让其摆脱了必须在固定场所固定设备上进行办公的限制。

 

　　此次合作，华天动力OA将凭借在汽车服务行业信息化上的丰富经验，结合汽车服务有限公司实际情况，为其实现定制化任务管理，预算闭环管理，提速企业审批流程，通过“互联网+”的方式，助力其内部协同管理升级，成为值得信赖，有品质保障的汽车服务行业专家！