近日，华天动力成功签约内蒙古某地级市精神卫生中心，该中心将用华天动力协同OA系统展开数字化协同内控，实现医院人员、流程、数据和系统的整合，打通审批脉络，建立数字化医疗管理平台。
该精神卫生中心始建于1969年，是一所集精神疾病医疗、心理咨询、心理治疗、戒毒戒酒、精神康复、心理危机干预、精神残疾评定、法医精神病鉴定及教学科研等为一体的三级甲等专科医院。

    为了给市民提供更加便捷、优质的精神卫生服务，市精神卫生中心决定对内控进行数字化转型。经多方对比，认为华天动力在数字医疗方面有着丰富的实施经验，决定签约华天动力为其建设OA系统数字内控管理平台。
一、建立灵活的流程管理。针对医疗行业的特殊性，对卫生中心各个科室配置符合真实业务场景的灵活工作流。例如用自由流程处理医院一些特殊紧急情况，由上一步直接指定下一步的审批者，节约中间审批流转时间，极大提高工作效率。
二、集成HIS医院信息管理系统。以OA系统作为业务统一操作平台，集成HIS系统，实现人员、组织、业务信息共享，自动抓取HIS系统业务信息，用OA系统流程驱动医院人事、财务、科研、设备采购等业务审批办理，业务信息全面共享。
三、建立公文管理平台。精神卫生中心经常有各类信息、公文、宣传制度等信息需要及时审批、传达和学习。华天动力为其建立公文管理平台，管理公文收发，系统内部可对收到的信息进行转收文处理，直接对公文进行办理，保证了数据的一致性，实现公文内部流转，提高工作效率。
四、建立多规则考勤。OA系统对于卫生中心人员的考勤、人事档案、通讯录等进行科学化数字管理。特别是考勤方面，针对卫生中心对特殊考勤的需求，配置多规则数字化考勤管理，全面覆盖白班、中班、夜班、值班情况，可以自动计算员工的加班、请假等考勤，精确计算出考勤时间并为人事部门自动生成考勤报表，减少繁杂的人工统计，大大提升人事管理效率。

    此次合作，华天动力将凭借在医疗行业信息化管理上的丰富实施经验，结合该精神卫生中心的实际情况，为其实现数字化内控管理，提高工作效率，为市民提供更加便捷、优质的精神卫生服务。