康视达眼镜签约华天动力共为企业提质增效
近日，知名隐性眼镜集团——甘肃康视达科技集团有限公司选择华天动力，通过华天动力OA建立整个组织内高效的任务管理机制，在提高个人办公效率的同时提高组织整体的办公效率，整合企业资源，加强宏观调控，为康视达眼镜节能增效。
甘肃康视达科技集团是一家科技型、多元化运营企业，创建于1984年，成立于2012年。属国家高新技术企业。集团下辖甘肃康视达隐形眼镜公司、白银市顺达眼镜有限责任公司、甘肃康视达百货有限公司、甘肃湘银房地产开发有限公司、甘肃鼎顺建筑工程有限公司、北京市大唐鼎视眼睛护理产品有限公司、甘肃天后光学科技有限公司七家子公司。
集团主产业康视达隐形眼镜生产工厂，是国内一家大型的半模压隐形眼镜生产企业，位于甘肃省白银市高新技术产业园，占地面积13000多平方米。康视达注重专业的研发生产，2007年甘肃康视达眼镜有限公司成立，进入隐形眼镜自主研发阶段。2010年，成功研制出M38、MC38系列产品并取得医疗器械产品注册证，同年，在白银市高新技术产业园投资建厂。2012年8月新工厂通过医疗器械生产质量管理规范（GMP）检查验收。2012年9月正式投产，产品投放市场。2016年通过ISO13485国际质量管理体系认证并取得CE产品认证证书。
公司生产的隐形眼镜采用“三明治”染色技术、冰格式萃取抽提技术，自动化生产，生产过程无垃圾、无废水、无污染。公司严格按照医疗器械生产质量管理规范要求组织生产，产品遍及全国及东南亚地区，深受广大消费者青睐。
甘肃天后光学科技有限公司，2017年3月动工建设，2017年7月23日完成封顶。综合大楼主体预计2018年7月完工，2018年年底正式投入使用，实现月生产半模压隐形眼镜300万支以上，全模压隐形眼镜进入研发阶段。
公司成功申请专利46件，已授权实用新型专利45件，发明专利1件。已成功申请注册商标85件，其中“顺达”、“杰视”“韩彩”、“鼎好”、“润瞳”商标被认定为“甘肃省著名商标”，“康视达”商标被认定为“中国驰名商标”。
随着企业业务规模、人员规模的不断扩大，为了对企业人财物进行高效管理，康视达眼镜选择华天动力，实现了信息化协同管理高效办公：
1、企业级任务管理：任务管理与日程相结合，建立可追溯的任务分配与追溯体系。领导能够直观的跟踪企业任务的完成情况，员工能够第一时间了解被分配的任务并根据任务进行反馈。
2、预算闭环管理：以企业经营计划为基础，对企业财务规范、费用标准、费用类型、预算控制、收付款等进行规划，形成企业全面化、立体化的企业费控优化管理方案。
3、高效流程审批：根据公司业务，定制业务审批流程、日常办公可灵活调整流程，提高效率。
4、移动端深度运用：通过移动端的深度部署，使得手机也具备了和电脑一样的办公功能，让康视达眼镜摆脱了必须在固定场所固定设备上进行办公的限制。
此次合作，华天动力OA将凭借在医疗器械制造行业信息化上的丰富经验，结合康视达眼镜实际情况，为康视达眼镜实现定制化任务管理，预算闭环管理，提速企业审批流程，通过“互联网+”的方式，助力康视达眼镜内部协同管理升级，成为值得信赖，有品质保障的眼镜行业专家！
甘肃康视达科技集团是一家科技型、多元化运营企业，创建于1984年，成立于2012年。属国家高新技术企业。集团下辖甘肃康视达隐形眼镜公司、白银市顺达眼镜有限责任公司、甘肃康视达百货有限公司、甘肃湘银房地产开发有限公司、甘肃鼎顺建筑工程有限公司、北京市大唐鼎视眼睛护理产品有限公司、甘肃天后光学科技有限公司七家子公司。
集团主产业康视达隐形眼镜生产工厂，是国内一家大型的半模压隐形眼镜生产企业，位于甘肃省白银市高新技术产业园，占地面积13000多平方米。康视达注重专业的研发生产，2007年甘肃康视达眼镜有限公司成立，进入隐形眼镜自主研发阶段。2010年，成功研制出M38、MC38系列产品并取得医疗器械产品注册证，同年，在白银市高新技术产业园投资建厂。2012年8月新工厂通过医疗器械生产质量管理规范（GMP）检查验收。2012年9月正式投产，产品投放市场。2016年通过ISO13485国际质量管理体系认证并取得CE产品认证证书。
公司生产的隐形眼镜采用“三明治”染色技术、冰格式萃取抽提技术，自动化生产，生产过程无垃圾、无废水、无污染。公司严格按照医疗器械生产质量管理规范要求组织生产，产品遍及全国及东南亚地区，深受广大消费者青睐。
甘肃天后光学科技有限公司，2017年3月动工建设，2017年7月23日完成封顶。综合大楼主体预计2018年7月完工，2018年年底正式投入使用，实现月生产半模压隐形眼镜300万支以上，全模压隐形眼镜进入研发阶段。
公司成功申请专利46件，已授权实用新型专利45件，发明专利1件。已成功申请注册商标85件，其中“顺达”、“杰视”“韩彩”、“鼎好”、“润瞳”商标被认定为“甘肃省著名商标”，“康视达”商标被认定为“中国驰名商标”。
随着企业业务规模、人员规模的不断扩大，为了对企业人财物进行高效管理，康视达眼镜选择华天动力，实现了信息化协同管理高效办公：
1、企业级任务管理：任务管理与日程相结合，建立可追溯的任务分配与追溯体系。领导能够直观的跟踪企业任务的完成情况，员工能够第一时间了解被分配的任务并根据任务进行反馈。
2、预算闭环管理：以企业经营计划为基础，对企业财务规范、费用标准、费用类型、预算控制、收付款等进行规划，形成企业全面化、立体化的企业费控优化管理方案。
3、高效流程审批：根据公司业务，定制业务审批流程、日常办公可灵活调整流程，提高效率。
4、移动端深度运用：通过移动端的深度部署，使得手机也具备了和电脑一样的办公功能，让康视达眼镜摆脱了必须在固定场所固定设备上进行办公的限制。
此次合作，华天动力OA将凭借在医疗器械制造行业信息化上的丰富经验，结合康视达眼镜实际情况，为康视达眼镜实现定制化任务管理，预算闭环管理，提速企业审批流程，通过“互联网+”的方式，助力康视达眼镜内部协同管理升级，成为值得信赖，有品质保障的眼镜行业专家！
