近日，某航天建筑工程有限公司签约华天动力。签约后华天动力将帮助其快速搭建协同管理平台，建立智慧内控管理，全面应用OA办公系统解决其内控管理难题，有效梳理工程项目管理，用信息化手段提速增效。

　　该公司创建于1996年9月，具有国家建筑工程施工总承包一级资质，建筑幕墙工程专业承包一级资质，建筑装修装饰工程专业承包一级资质，机电设备安装工程专业承包一级资质；钢结构工程专业承包二级资质；地基基础专业承包三级资质，市政公用工程施工总承包三级资质，以及境外承包工程资质。公司拥有多项与工程相配套的先进机械设备、质量检测设备，年施工能力30余万平方米。依托航天高科技优势，公司建立了严格的工程技术保证体系、科学的生产经营管理体系，完善的客户服务保障体系。健全了各项企业规章管理制度，并相继通过了ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系以及ISO14001环境管理体系三标一体化的体系认证。

　　公司不断创新育人体制，强化培训管理，本着“人才强企，技术固本”的理念，倾心打造了一支素质高、工程经验足的施工队伍，为企业的腾飞奠定了坚实的基础。

　　为了进一步提升工作效率，加强内控管理，公司领导决定全面升级改造，引入OA办公管理系统。经多方考察后，被华天动力OA魔方架构、量体裁衣的产品设计理念所吸引，在进一步的沟通中，认为华天动力OA系统其简洁、易用、实用的风格即使是一线工人也能轻松用起来，决定签约华天动力。签约后，华天动力的专家团队进驻建筑工程公司进行实地调研，充分分析建筑工程公司的中、高层管理者所面临的问题，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，解决建筑工程公司所面临的核心问题，制定最贴合企业现状的管理流程：

　　1、智能表单：设计符合已有工作习惯的表单，数据穿透式报表，支持复杂的物料产品自动化管理，解决物料繁多难管，数据统计难的问题；

　　2、流程管理：安全控制审批流程，严格控制监督物料安全和生产流程，加强安全施工；

　　3、协同工作：制定协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理，让各岗位工作更好的相互配合，促进工程项目提升效率；

　　4、工程项目管理：针对该公司以工程项目为核心的管理模式，提供从项目申报、入库管理、进度监控、风险协调、任务督办、到项目竣工的一站式OA流程化管理。

　　目前，该项目正在紧张的实施阶段。相信凭借华天动力完善的OA办公系统产品和丰富的实施经验一定能带给该公司更加高效的管理效率。此次双方的成功合作也将推动华天动力智慧协同理念在该行业的广泛传播！