华天协同定制案例：环评项目管理系统
为达到国际化经营及市场竞争的需求，利用先进的信息技术帮助环评企业提升经营管理水平和提高市场应变能力和竞争力、实现国内外前沿技术交流，使知识产业促进并落地为实用技术同时转化为经济效益，环评公司将采用项目管理平台系统以构建标准化业务管理体系。项目标准化管理体系的内涵是：标准化管理模式、标准化机构设置、标准化管理内容、标准化管理方法、标准化管理流程、标准化管理标准、标准化管理评价机制。以上内容是以管理体系文件、组织机构、人员编制、项目管理信息系统作为载体。
环评公司是专业从事项目环境检测评价的企业，在包括对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估为主的项目中存在着前期项目研判、技术方案制定、技术工作开展、报告编制、审核、修改和评估评审汇报等环节的质量和效果无法把控，各部门协同无法提高效率的特点，需要借助于信息化手段进行管理和对项目进行控制，因此环评公司要构建一套能够满足不同管理层级、覆盖全项目生命周期、涵盖所有项目管理要素的全方位项目管理信息系统。结合陕中圣公司自身的管理流程，实现对进度和任务、合同和费用、质量安全和文档等过程及信息的管控。
系统将成为统一的对内平台和对外接口。
系统将成为统一的对内平台和对外接口。包括对内的招投标项目预判、合同进度控制、费用控制、质量和安全控制和项目流程管理等均在系统内完成流转、对外可与公司官网、财务软件等常用系统实现交互。
适用于不同角色的权限管理。
用户在系统内根据自身权责区别对项目内数据有不同的操作、查看权限。这样的分级别权限设置使项目协作单位和部门岗位清晰责任明确，安全且开放。
任务细化、责任明确。
项目在系统中被层层分解，基于系统功能的管理分解，基于底层数据关系的业务关联，为决策者、管理者、执行者提供不同视角、不同范围、不同层级的管理支撑。
对项目经验的总结和积累。
陕中圣公司是拥有国家资质的环评领域内的项目领军企业，随着更多、更大、更复杂的项目经验积累对于项目管理的提升、经验总结复用、甚至是评奖或发表行业学术著述都是极为宝贵的知识财富。现在系统给予大型数据库系统，使海量数据的存储，分析，报表，集成，通知等能力变得简单。
可以有效缩短审批周期。
通过网上审核，远程办公，可以有效的对审批系统流程进行整合，缩短计划审批平均时间。通过该审批系统的应用，使审批流程更加合理和高效。
提高审批透明度，规范工作流程。
该系统提供了流程跟踪、状态显示、催办提醒等功能，监控界面图形化，使审批过程公开透明，规范高效，便于领导和有关部门及时掌握审批进展情况。同时，系统还具有较强的查询统计和各种报表打印等附加功能。
采用模块式开发，系统通用和扩展性较强。
系统的功能扩展和二次开发高效灵活，能快捷地按需增加新的功能模块及扩大应用规模，并支持平滑的自动升级，使系统具有了较强的通用性和扩展功能。
操作方便，安全可靠。
界面友好实用，采用文本转入、文件导入等多种资料输入方式，大大减少了键盘输入，同时输入的审批依据、材料能自动生成信息资源库，操作十分简便，一般经一次培训即能操作使用。系统通过权限控制和加密登记方式，较为保证系统安全。
